Afrique du sud : Organiser les chômeurs : le mouvement des chômeurs de Botshabelo

Amandla ! a interviewé Khokhoma Motsi, un dirigeant du Mouvement des chômeurs de Botshabelo (BUM), pour comprendre comment ils ont réussi à s’attaquer à la difficile tâche d’organiser les chômeurs. Voici ce qu’il a dit :

Khokhoma Motsi : Nous avons commencé en 1999. Nous étions environ quatre camarades qui avons vu la nécessité d’organiser les chômeurs de notre région car nous avons vu le nombre de chômeurs augmenter. Et puis nous nous sommes demandés : pourquoi les organisons-nous ? C’est à ce moment-là qu’il a été suggéré de les mettre en relation avec différents Setas pour qu’ils acquièrent des compétences différentes.

Deuxièmement, nous les avons organisés pour qu’ils comprennent la situation dans laquelle ils se trouvaient. Les chrétiens disent que c’est par la grâce de Dieu, mais nous comprenons qu’il s’agit d’une catastrophe ou d’une crise provoquée par l’homme. À ce moment-là, nous avons vu cette crise et nous voyons encore aujourd’hui que nous avions raison. Les statistiques augmentent plutôt que de baisser. À ce moment-là, nous pensions que ce serait une chose temporaire, que les chômeurs se battent pour le droit au travail, car cela ne figure pas dans la constitution. C’est ce qui a poussé les camarades à créer le Mouvement des chômeurs de Botshabelo.

Troisièmement, pendant notre voyage, nous avons rencontré d’autres organisations pendant la COP17, car nous participions à la COP 17 à Durban. Nous avons discuté de la manière dont nous pouvons unifier cette lutte des chômeurs, car nous devons maintenant y associer la politique. Nos camarades doivent comprendre la politique locale, nationale et internationale. Nous avons ensuite reçu le soutien du Centre d’information et de développement alternatif (AIDC) du Cap. C’est ainsi que nous avons commencé.

Amandla ! Quelles ont été vos plus grandes réalisations, les moments forts de ce long processus ?

KM : Certaines choses sont petites, mais ce sont vraiment des réussites. Lorsque nous avons commencé, nous travaillions sous un arbre, puis nous avons eu un bureau. Je pense que c’est une réussite. Ensuite, nous avons commencé à créer des branches autour de Botshabelo. Même maintenant, nous continuons à nous déplacer dans d’autres régions de la province. Je pense que c’est aussi une réussite. Troisièmement, nous avons lancé des ateliers politiques avec nos alliés comme les ONG progressistes et d’autres. Nous avons lancé des ateliers politiques avec nos camarades pour « mettre au point leur skop » afin qu’ils puissent défendre leurs causes. Notre constitution stipule clairement qu’ils doivent être politiquement conscients afin de pouvoir rejeter les lois qui ne leur sont pas favorables et se battre pour eux-mêmes. Ils ne doivent pas attendre que Motsi et le comité exécutif prennent leurs mains.

Et puis, en tant qu’organisation, nous avons aussi réussi à faire partie de l’Assemblée des Chômeurs (AoU) et du Cri des Exclus, et à les construire, et ils ont grandi jusqu’à aujourd’hui. Nous avons également mis en œuvre des campagnes comme la campagne de signatures sur le changement climatique et sur Un million d’emplois climatiques. Nous luttons contre les inégalités, nous luttons contre l’austérité. Nous participons à des marches au niveau national, en tant qu’organisation et non en tant qu’individu. Parce que lorsque l’on représente l’AoU, on est détaché auprès de cette structure par BUM. Et puis nous avons un jardin écologique dans notre bureau.

Mais le plus important, c’est d’avoir un noyau de camarades qui comprennent notre situation et qui n’iront jamais chercher du travail parce qu’ils comprennent qu’il n’y a pas de travail dans ce pays. Leur travail consiste à être au bureau et à mettre en œuvre les programmes de l’organisation. Nous devons essayer de riposter par tous les moyens. Et nous pouvons voir que nous avons des camarades énergiques qui font exactement cela.

A ! : Vous avez dû faire face à des défis en cours de route. Parlez-nous de certains d’entre eux et de la façon dont vous les avez surmontés.

KM : Vous perdez des camarades parce que la plupart d’entre eux sont des jeunes. Le plus gros problème, c’est quand vous perdez les meilleurs camarades au profit de l’ANC ou de l’EFF. Quand ils ont commencé à créer l’EFF dans notre province, en particulier à Botshabelo, nous l’avons ressenti à BUM. Cela incluait ces camarades à qui nous avons consacré beaucoup de ressources pour les informer sur la situation et la situation politique actuelle du pays.

Quand vous organisez des chômeurs, ils pensent que vous les organisez pour obtenir de l’argent. Quand vous organisez une réunion, il est très difficile pour les gens d’y assister. Nous avons dû expliquer à nos gens qu’ils sont au chômage et qu’ils doivent assister aux réunions, afin que nous puissions planifier avec eux. C’était un grand défi. Parce que lorsque l’ANC organise une réunion, ils savent que c’est là qu’il y a des colis de nourriture. C’était un défi. Surtout la question des fonds. Aujourd’hui, nous luttons contre le régime actuel. Et il est difficile d’obtenir des fonds pour construire. Lorsque nous recevons des fonds, aussi minimes soient-ils, ils nous aident vraiment beaucoup. À l’époque, c’était vraiment un défi ; nous ne pouvions même pas prendre le thé au bureau. Mais maintenant, c’est mieux.

Et puis, avec l’arrivée du Covid, nous avons dû relever un grand défi : comment utiliser ces ordinateurs ? C’était un grand défi pour nous en tant qu’organisation.

A ! : Il semble que vos principales stratégies soient d’organiser et d’éduquer.

KM : Exactement. Quand vous vous organisez sur le terrain, c’est exactement ce que vous devez faire. Vous devez mobiliser les gens, deux ou trois personnes, leur parler, parler de leur situation, les écouter, puis venir leur apporter de l’aide, non pas en tant que Motsi, mais en tant qu’organisation. Et vous les écoutez aussi, afin de pouvoir travailler. Et afin qu’ils puissent avoir confiance en ce que vous dites. C’est ainsi que nous procédons.

A ! : Ce qui m’amène à vous demander quelles leçons vous avez tirées de votre expérience au fil des années.

KM : Je pense que j’ai tiré une leçon, notamment en ce qui concerne les élections. Il faut disposer à la fois de fonds et de ressources humaines. Les gens sur le terrain doivent vraiment vous connaître. Et c’est le travail que nous faisons actuellement. Deuxièmement, nous avons appris que dans le capitalisme, ou là où le capitalisme est mis en œuvre, ceux qui sont à gauche ont des difficultés en termes de financement. Et puis cela m’a aussi montré à quel point l’éducation politique est importante.

A ! : Expliquez-nous un peu plus votre expérience des élections

KM : Vous devez bien connaître votre histoire lorsque vous traitez avec la CEI en termes d’inscription. S’il y a une erreur et que vous soumettez votre candidature en retard, vous ne pourrez même pas participer. Actuellement, la CEI ne fait pas son travail en termes d’éducation des communautés sur les élections. Ensuite, les médias couvrent les grandes organisations. Nous ne voyons pas les plus petites, seulement votre ANC, votre DA, votre EFF. Ils ne couvriront pas ces petites organisations, à moins que quelqu’un ait un contact à la SABC. C’est ce qui s’est passé à Makanda, où au moins le Makana Citizens Front (MCF) a obtenu cette tribune grâce à certains de nos camarades.

Nous avons également constaté que les gens ne votent pas, en particulier les jeunes. Il y a donc beaucoup à faire auprès des jeunes qui se présentent aux élections et sur la manière dont ils participent à la vie politique quotidienne de leur pays. Ils ne peuvent pas rester assis quelque part à fumer du nyaope et à ne pas participer à leur vie.

A ! : Pourquoi avez-vous décidé de vous présenter aux élections locales en 2021 ?

KM : Cela s’est produit dans le cadre de nos programmes. Lors des dernières élections, les bénéficiaires de notre soupe populaire ont fait pression pour que nous participions aux élections. Ce sont les membres de la communauté qui nous ont poussés à participer aux élections. Mais c’était aussi une démarche stratégique. En effet, si nous avions un ou deux sièges au conseil, nous pourrions influencer certaines personnes sur la manière dont nous présentions nos problèmes au conseil. Même si nous savions que nous ne pourrions pas influencer la décision, car dans un conseil, les décisions sont prises par le biais d’un vote. Et il est également important d’avoir quelqu’un au conseil pour l’information. C’est une position stratégique. Lors des élections locales, malheureusement, nous n’avons pas obtenu suffisamment de voix pour élire un conseiller à représentation proportionnelle.

Source : https://www.amandla.org.za

traduction automatique de l’anglais